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(ソウル=ニューシス) イ・チャンフン記者 = ポスコホールディングスが海外生産拠点を果敢に再編し、米国の関税対応と新成長動力の確保を同時に狙う。中国現地の製鉄所売却とともに、米国とインドで新規製鉄所の構築に乗り出し、海外生産拠点を米国とインド中心に再編しようとするものだ。

低収益・非核心資産を果敢に整理する代わりに、収益性の高い市場に新規生産拠点を確保する戦略だ。これを通じて収益性中心の体質改善に速度を上げるという構想だ。

30日、業界によると、ポスコホールディングスは今年第1四半期に、中国のステンレス製鉄所である張家港浦項不銹鋼と青島浦項不銹鋼の売却手続きを完了する。

中国政府が最近売却を承認しただけに、ポスコホールディングスが第1四半期内にこれらの製鉄所を中国の鉄鋼企業である青山グループに売却するとの見通しだ。

ポスコホールディングスが中国製鉄所を売却するのは、収益性中心の体質改善の一環だ。毎年1000億ウォンを超える赤字を出していた中国製鉄所を整理し、これを通じて確保した資金を未来事業に活用する戦略だ。

実際、ポスコホールディングスは大規模投資を断行し、新規製鉄所の構築に乗り出す。今年、米国の電気炉製鉄所の着工に乗り出すのが代表的だ。

ポスコホールディングスは、現代自動車グループが米国ルイジアナに構築する年間生産270万トン規模の電気炉製鉄所に投資し、持分20%を確保する。

ポスコホールディングスは全体投資額5億8000万ドル(8336億ウォン)のうち50%を借入し、投資に伴う財務負担を最小化する方針だ。

ポスコホールディングスは、米国製鉄所を活用して50%に達する米国の関税負担を大幅に減らすという構想だ。米国製鉄所で作った鉄鋼製品を米国内の顧客社に供給し、関税負担を相殺する戦略だ。

ポスコホールディングスはまた、昨年10月に米国の鉄鋼企業クリーブランド・クリフスと戦略的協力覚書を締結した。

この協力により、ポスコホールディングスは自社のグローバルネットワークとクリフスの米国現地製鉄所の力量を結合する。これを通じて両社統合の供給力量を確保し、完成車企業との交渉力を強化するという構想だ。

ポスコホールディングスがクリフスの持分10~20%を確保する投資を断行するとの観測だ。

ここにポスコホールディングスはインドの鉄鋼企業JSWグループと協力し、インドに年間生産600万トン規模の製鉄所を確保する。双方が製鉄所の持分を50%ずつ保有する方式だ。

ポスコホールディングスはこれを通じて、鉄鋼需要が年間9~10%増加するインド市場を早期に先占する。

業界関係者は「ポスコホールディングスが今年、米国とインドの製鉄所構築を本格化するだけに、海外生産拠点の再編速度は早まるだろう」とし、「米国とインド現地に製鉄所を確保し、米国の関税対応と新成長動力の確保を同時に図る戦略だ」と述べた。

hun88@newsis.com

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原文記事
出所：ニューシース(2026.01.30.)

**本内容は上記のウェブ版に掲載されている記事を訳したものです。