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RNR介绍
（株）RNR是一家价值链（Value Chain）融合内容平台供应商，由创始人 Ray Seok 于2014 年从美国好莱坞回韩国后创办。创立初期，公司开始在亚洲5个国家开展影院系统整合项目，目前，以直营及委托方式运营多厅影院业务。
公司的大部分员工从 RNR创立之前就从事于电影行业，在希杰（CJ）等的工作超过15年以上，并为克服影院行业的内在问题和困难致力于开发新模式。
RNR的目标是解决如下电影行业的问题。
第一，巨大的投资。由于投资规模庞大，其回收时过长，一般影院签订15年左右的长期租赁合同，受其限制，影院将面临因环境变化所导致的不确定性。
第二，运营费用过高。一般来讲，影院将总收入的25%用于场地租金和人工费上。
第三，影院作为内容平台没能充分利用。目前影院系统只依赖新作电影，经常删除上映刚满两周的电影，无法积极利用庞大的数据库、电视节目、现场活动、UCC或OTT等其他替代性内容。
第四，影院与其他内容价值链完全分离。连锁电影院拥有数百万会员，但会员们仅以购买电影票为目的，每年顶多登录影院应用程序几次，因此无法拓展任何衍生业务。
产品及解决方案
RNR通过 MONOPLEX 网络生态系统开发全新业务模型。MONOPLEX 网络生态系统包括RTMS、CineInsight及 CineMarketplace等三种软件解决方案。
MONOPLEX 网络生态系统（network ECO-SYSTEM）
平台 |
用户 |
解决方案 |
功能 |
CINEMA AIRBNB |
会员 |
RTMS |
ㆍ非大型直营电影院，适合无初期投资的小规模影院网络 |
B2B NETFLIX |
合作伙伴 |
Cine-Insight |
ㆍ安全的内容发布及传送网络 |
CINEMA IP MARKET-PLACE |
内容制作商/广告客户 |
Cine- Marketplace |
ㆍ线上全球电影授权市场 |
商业模式
简单来说，公司通过上述三种解决方案，整合内容产业的价值链，打造新的生态系统。
RNR不收取任何初始费用，为合作商提供硬件及软件使其上映电影。合作商主要来自餐饮业、酒店业等线下服务行业，拥有可用作为电影院的60平方米左右空间。
通过上述方式，RNR构建名为MONOPLEX的自有电影发行网络，向平台用户收取手续费。
竞争力
- 竞争公司 : RNR与现有多厅影院、OTT及发行商有部分竞争关系，但在服务方面有如下差异，且拥有5类竞争优势。
MULTPLEX CINEMA 多厅影院 |
直营 |
VS |
合作网络 |
OTT |
仅提供在线服务 限于6英寸界面 |
提供线上线下服务 影院的大荧幕+OTT服务 |
|
DISTRIBUTION COMPANY 发行商 |
线下业务为主 耗时数个月 无法确认授权情况 |
转到线上 24小时内处理业务 公开著作权数据 拥有自由全球影院 |
- 竞争优势
快速扩张性 |
ㆍ凭借非多厅影院（小规模&个人）+合作网络，无需初期投资，可快速拓展业务。 |
共赢生态系统 |
ㆍ合作商可创收额外收入。 |
选择权广泛 |
ㆍ摆脱传统电影院模式，如仅提供爆米花+碳酸饮料等单纯的餐饮服务F&B，所有电影价格统一等。 |
个性化内容数据库 |
ㆍ用户可创建个性化数据库收藏电影到OTT等各种内容。 |
UNTACT/Privacy |
ㆍ易于租赁电影院（rental）设施。 |
未来计划
RNR提供整合自有影院网络、内容流通网络，以及内容版权者的世界首创商业模式。与支付内容资源采购费并销售给顾客的目前单向多厅商业模式不同，公司向内容版权者和影院合作商提供共赢服务，并从中创造收益。通过构建的全球影院网络，公司为小规模电影出道提供平台，并收集内容知识财产。随着新生态系统的拓展，内容知识产权将成为商业模式最重要的组成部分，创作者在死后70年仍然可通过内容知识产权获得收益。
通过快速推广完善商业模式，公司计划在未来5年内发展为“十角兽”企业，目标拥有内容平行业领军企业奈非（Netflix）10%以上的价值。对本项目如有疑问，请随时联系ray@rnrvh.com。