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远远超越“Post-it”—报事帖的企业

韩国3M通过技术革新和融合当地社会，35年以来一直保持着循序渐进的发展趋势。

    在3M部分PPT介绍文档中，有使用周期表来介绍公司自家产品的幻灯片。周期表中使用了一些缩写字母，例如：Ab表示研磨剂(Abrasives)、Di表示显示器(Display)。

    这会不会是一种宣传手段呢？其实并不然，事实上3M公司的根基在采矿业上。

    意味着美国明尼苏达(Minnesota)、采矿(Mining)、制造(Manufacturing)的3M成立于1902年明尼苏达。他是主要以碳硅石等矿物采矿业为基础的，碳硅石能够产出研磨剂制造材料—碳化硅。“要如何应用这些矿物，才能提高生产线的效率呢”、“要如何把这些矿物和人类结合起来呢”，3M创始人对这些问题曾冥思苦想过。在成立初期，这个答案归结为纸张和胶粘剂。如今，3M的产品从报事帖(Post-it)到安装在6万多台手机上的热界面材料(thermal interface material, TIM)，范围广泛。

    韩国3M社长郑炳国(音译)在评价3M初期创始人时表示说：“当时，他们的想法是非常具有挑战性的。”

    在谈到3M时，大部分消费者会想到思高神奇胶贴(Scotch Magic Tape)或思高抗菌海绵(Scotch-Brite Sponge)。但，3M的主要经营领域是产业部门。直接面对消费者的“商对客”(business-to-customer,B2C)销售只占总收益的15%左右。 韩国3M于1977年由3M和斗山集团合资成立。经营重点主要放在产业与交通、电子机械与通信、安全、保安与保护服务、保健、显示器与显卡、消费者与办公室、光学系统等7大领域。1996年，斗山把股份转售给3M，据此3M拥有100%的股权。

    “我们曾调查并确定了韩国市场的发展潜力。”郑社长表示说，“3M集团在开拓世界市场时，获悉到韩国市场的高增长趋势。因此，决定在韩国成立第48家子公司—韩国3M。”

    韩国3M70%的商务来自于现代汽车、三星电子、LG电子等韩国大企业。2011年销售额达到156,700亿韩元(134,000万美元)，在3M集团70家子公司中居第5位。

    郑社长表示：“随着客户公司在全球市场上的成长和所取得成果，我们公司也自然而然取得成功。”

    目前，韩国3M在京畿道设有研发中心，在釜山设有3家工厂、流通中心和分支，另外韩国总部设在首尔汝矣岛。在开展经营活动的同时，韩国3M最关心的课题是“融入当地社会的商业模式”。实际上，通过国内产品的开发与出口，取得的收益只占总销售的15%。去年，出口占总销售额的19%。

    “融入当地社会(Localization)”是郑社长强调的三大重点领域之一。韩国3M的1,700多名员工都是韩国人，郑社长于去年上任，他是3M首位任命的韩籍社长。

    郑社长建议说：“外资企业进入韩国，想要取得成功，在开展国内研发、生产和雇用当地人等时，必须树立、实施融合当地社会的战略。如不，在管理国内大型代工生产(Original Equipment Manufacturing, OEM)企业时，就会遇到困难。”