Invest KOREA

国内大企业的非核心事业部门的出售作为事业结构重组的一环，是PEF市场增长的核心动力。PEF积极收购这种非核心资产，在附加价值之后，以高价出售，为整个市场的扩大做出贡献。

韩国市场上的PEF制度自2021年10月起进行了改革并实施，最大的变化是与之前的“专业投资型、经营参与型”PEF有所区分，现在已转变为“普通型、机构专用型”PEF，允许在不参与经营的情况下进行多元化的投资策略，监管政策得到了放宽。*详细内容请参考附件。

韩国经济正在进行活跃的数字转换(Digital Transformation)。最近(株)COUPANG、(株)Yanolja、(株)DOUZONE等众多电商、软件及基于技术的企业成功从金融投资商那里获取资金的调配。

(株)DIG AIRGAS是成立于1979年的国内第一工业煤气企业，2017年被MBK Partners收购。2020年MBK Partners通过出售(株)DIG AIRGAS，仅3年多就实现100%以上的收益。澳洲的麦格理(Macquarie)集团从MBK Partners那里以22亿美元收购上述同一公司，其中新加坡GIC国富基金、加拿大阿尔伯塔州养老金等大多数全球的LP投资商都有参与。

(株)Yanolja是2005年成立的大韩民国旅游平台。仅用了18年就成长为韩国国内规模最大的线上旅游平台。2019年该公司获得美国主要旅游平台企业—缤客(Booking Holdings)和新加坡国富基金GIC的1.8亿美元的投资，急速升格为独角兽企业。2021年又从日本软件银行(SoftBank)获得17亿美元的投资，再次升级为十角兽企业。该公司计划在未来几年实现上市(IPO)。